Черновик сайта. Тексты и условия ждут утверждения владельца; ничего на этих страницах не является публичной офертой.
АП EN

Вы получаете человека, который отличает измеримое от неизмеримого — и умеет объяснить разницу совету директоров, жюри фестиваля и съёмочной группе.

Двадцать лет я строил бизнесы там, где решение принимается при неопределённости: сегмент национальных корпораций Ростелекома вырос с 4,4 до 22 миллиардов рублей за семь лет, рынок пассивной инфраструктуры в «Русских Башнях» был создан с нуля и привлёк более пятисот миллионов долларов. Сейчас та же работа — в трёх дверях ниже.

Три двери — по тому, зачем вы пришли

Совету директоров и инвестору

Независимый директор, который задаёт вопрос о качестве данных так, что менеджмент считает, а не защищается. Председатель советов директоров «Синтерра Медиа» и «Информ», 2022–2025, три полных годовых цикла.

Что я приношу в совет

Автору, редакции, фестивалю

«Спектр•»: карта устройства вашей вещи с цитатой и адресом каждой находки — вместо балла и вместо мнения.

spektr.art

Зрителю

ТВ ПРО•: разговоры с теми, кто делает медиа и технологии, и разборы того, как устроены их решения. Сорок три выпуска и сто семьдесят семь коротких.

tvpro.press

Чем это подтверждено

Кандидат технических наук, прикладная математика (МИЭМ); сертифицированный директор Ассоциации независимых директоров; вице-президент Ростелекома 2017–2026; заместитель генерального директора Nokia Siemens Networks — бизнес сто пятьдесят миллионов евро, доля в кошельке ключевого клиента выросла с двадцати пяти до сорока восьми процентов; «Лучшее корпоративное медиа 2025» АКМР — за работу канала для заказчика.

Откуда это

Улика вместо впечатления — семейный способ судить о вещи

Обычный способ судить о вещи — впечатление. В нашей семье сто лет назад критик Альфред Бём назвал свой способ «методом мелких наблюдений»: улика вместо впечатления. Я делаю то же с числами.

Написать

alexey@podryabinnikov.com · +7 991 307 77 77 · Telegram-канал о решениях